1、问：　　中国企业联合会特约高级研究员刘兴国向中国新闻周刊表示，央企领导任职时间，平均来说是三年左右。从人数规模看，刘兴国认为，今年以来央企主要领导调整规模堪称密集，“历年同期调整，比此次规模大的并不多”。

答：　　航天类央企多是跨公司任职。比如，中国航空器材集团董事长徐思伟跨公司，任中国国新控股董事长；中国商用飞机副董事长、总经理周新民，跨公司任中国航空工业集团董事长；重庆市委常委、常务副市长陈鸣波，由政转企任中国航天科技集团董事长。

2、问：　　李海东认为，中欧之间未来的发展空间巨大，双方之间利益层面交融度非常高，政治层面基于尊重和平等相向而行的愿望很强烈，而且在国际事务中都主张多极化，这就意味着中欧之间在国际层面、国家层面，利益契合度很强。

答：　　1小时15分钟过去了，时针指向2017年5月5日15时15分。临时搭建的地面观礼台上，聚集着4000多人。吴光辉突然一抬手，大喊道：“我看到了！来了！”人们顺着他的手指看过去，雾蒙蒙的天空上，一个小点正逐渐变大。很快，飞机的轰鸣声越来越清晰。

3、问：　　北京日报客户端评论文章指出，今年的“天坑”主角换成了新闻学，但每年的争论本质上都围绕着一个问题：填报志愿，到底是为了理想，还是为了“钱途”？公说公有理，婆说婆有理，谁也说服不了谁。事实上，志愿怎么填，从来没有标准答案，简单粗暴的二分法也禁不起推敲。

答：　　西门子公司总裁兼首席执行官 博乐仁：此次来中国，我和有关部门以及客户共同探讨如何通过数字化技术赋能实体经济发展，为中国经济的高质量发展作出贡献。

4、问：　　“深化整治金融、国企、能源、烟草、医药、基建工程和招投标等权力集中、资金密集、资源富集领域的腐败，清理风险隐患”“瞄准教育、就业、医疗等民生领域的痛点难点，开展集中整治惩治‘蝇贪蚁腐’，让群众有更多获得感”。

答：　　也正是在这一时期，黄大发掌握了洪山区二环至三环线内多个大型的城中村改造，包括马湖村、南湖村、红旗村等，通过日趋成熟的暴力、恐吓、欺诈等手段，疯狂敛财。

5、问：　　“科学研究早已证明，只有受气候变化或人类活动影响形成的荒漠化土地，才有可能治理和需要治理，治理方式也并不局限于种树，应该乔灌草结合。”吴波说，荒漠化治理应该“以水定绿”，即恢复的植被不能超出当地的水资源承载力，而对于天然的沙漠戈壁，保持其原始状态和生态系统的完整性，让在其中生存的动植物不被打扰才是最好的选择。我们应该始终坚持宜林则林、宜草则草、宜灌则灌、宜荒则荒的原则，科学防治荒漠化。

答：　　2000年，成功建工集团有限公司成立，以房屋建筑业为主。次年，成功房地产开发有限公司成立，主要从事房地产开发和商品房销售、租赁。工商信息显示，两家公司的法人代表均为黄大财——黄大发的弟弟，也是这一时期他在商业上的代持人。

6、问：　　几年后，马湖村征地拆迁中，发生了多名村民被打伤、房屋被强拆的事件。而当时拆迁公司的老板正是黄大发的手下熊大喜，担保方为井岗村村委会。

答：　　因“丫丫”已进入老年，回京后需静养、适应新的环境，现不对外展出。北京动物园将通过官方微博定期发布“丫丫”相关信息。（总台央视记者施韶宇 付卓新 叶凯山）